Фармакоэкономика – это экономическая оценка фармацевтических
и биоинженерных продуктов, когда измеряют и сравнивают результаты
лечения и затраты, интерпретируют их при принятии решений

Изменить язык + 7 (495) 975-94-04 clinvest@mail.ru

Большая Фарма пока еще «в шелках» на развивающихся рынках

  • Новости   /
  • 5246

золотые яйца«Золотая лихорадка» на привлекательных быстрорастущих развивающихся рынках не стихает. Фармкомпании продолжают гонку. Индия, Китай, Бразилия, Россия, Мексика — все они являются лакомым кусочком в мире, в котором другие страны, в основном, приносят стабильный рост — но не пиковые продажи. Да, фармкомпании сокращают штаты и экономят «по всем фронтам» в США и Европе, но они же нанимают торгпредов на развивающихся рынках и создают подразделения R&D и новые производства в этих странах.

Таким образом, Novartis планирует вложить 500 млн. долларов в России, Novo Nordisk расходует 100 млн. долларов на завод по производству инсулина — там же, Sanofi-Aventis собирается построить завод в Саудовской Аравии, Eisai стремится перенести производство Aricept в Индию — для последующего экспорта по всему миру… Фармкомпании, в буквальном смысле слова, растут на этих рынках. Конечно, приобретения, партнерства и лицензирования не прекратились. В одном из своих первых партнерств в Китае, Merck заключила соглашение с Sinopharm, нацелившись на распространение вакцин в Китае — сделка может потенциально распространиться и на лекарства по рецепту. Merck также заключила соглашение с южно-африканской компанией Adcock Ingram с целью увеличить свое присутствие в стране — компания стремится достичь отметки в 25% по продажам на развивающихся рынках.

Далее, GlaxoSmithKline, которая приобрела аргентинскую фармкомпанию Laboratorios Phoenix за 253 млн. долларов, затем купила 9.9% акций корейской Dong-A Pharmaceuticals, после чего, за 70 млн. долларов приобрела китайскую компанию Mei Rui, специализирующуюся на лекарствах по урологии, и, наконец, заключила партнерское соглашение с российской JSC Binnopharm, производящей вакцины. Pfizer купила 40% бразильской фармкомпании Laboratorio Teuto за 240 млн. долларов. Sanofi-Aventis приобрела китайскую компанию по производству потребительской фармпродукции BMP Sunstone за 520 млн. долларов — и это — помимо прочих приобретений на развивающихся рынках.

Но самой крупной сделкой на развивающихся рынках в 2010 году является приобретение компанией Abbott Laboratories фармпроизводителя Piramal за 3.7 млрд. долларов, что автоматически поместило американскую компанию на 3-е место на индийском фармацевтическом рынке — с долей продаж в 7%. Abbott нацелилась на увеличение своих прибылей на индийском рынке — до 2.5 млрд. долларов к 2020 году.

Вот в этом и заключается одна из ловушек многообещающих рынков: покупка Abbott навела нешуточный страх на индийскую фармацевтическую отрасль и, в свою очередь, напугала власти страны, которые теперь всерьез рассматривают варианты по защите местных производителей. Другая ловушка: недавнее решение Китая по сокращению цен на лекарства, включая цены на некоторые препараты иностранных компаний. Если развивающиеся рынки найдут эффективный способ бороться с фармкомпаниями, которые возлагают на них большие надежды, то они могут очень быстро стать не такими привлекательными, какими казались ранее.

Источник: pharmapractice.ru

Whoops, looks like something went wrong.

1/1 ErrorException in Filesystem.php line 111: file_put_contents(): Only 0 of 354 bytes written, possibly out of free disk space

  1. in Filesystem.php line 111
  2. at HandleExceptions->handleError('2', 'file_put_contents(): Only 0 of 354 bytes written, possibly out of free disk space', '/var/www/pharma/data/www/healtheconomics.ru/vendor/laravel/framework/src/Illuminate/Filesystem/Filesystem.php', '111', array('path' => '/var/www/pharma/data/www/healtheconomics.ru/storage/framework/sessions/68TmA1Y1KZgHlpsxpVPpszKPZm32BUBbilgHnovX', 'contents' => 'a:4:{s:6:"_token";s:40:"zQXsHzjU3D73OxurZ68qi9fH76rbnGtKYrqsEFNV";s:9:"_previous";a:1:{s:3:"url";s:115:"https://healtheconomics.ru/index.php/news/item/bolshaya-farma-poka-eshche-v-shelkakh-na-razvivayushchikhsya-rynkakh";}s:9:"_sf2_meta";a:3:{s:1:"u";i:1755422324;s:1:"c";i:1755422324;s:1:"l";s:1:"0";}s:6:"_flash";a:2:{s:3:"old";a:0:{}s:3:"new";a:0:{}}}', 'lock' => true))
  3. at file_put_contents('/var/www/pharma/data/www/healtheconomics.ru/storage/framework/sessions/68TmA1Y1KZgHlpsxpVPpszKPZm32BUBbilgHnovX', 'a:4:{s:6:"_token";s:40:"zQXsHzjU3D73OxurZ68qi9fH76rbnGtKYrqsEFNV";s:9:"_previous";a:1:{s:3:"url";s:115:"https://healtheconomics.ru/index.php/news/item/bolshaya-farma-poka-eshche-v-shelkakh-na-razvivayushchikhsya-rynkakh";}s:9:"_sf2_meta";a:3:{s:1:"u";i:1755422324;s:1:"c";i:1755422324;s:1:"l";s:1:"0";}s:6:"_flash";a:2:{s:3:"old";a:0:{}s:3:"new";a:0:{}}}', '2') in Filesystem.php line 111
  4. at Filesystem->put('/var/www/pharma/data/www/healtheconomics.ru/storage/framework/sessions/68TmA1Y1KZgHlpsxpVPpszKPZm32BUBbilgHnovX', 'a:4:{s:6:"_token";s:40:"zQXsHzjU3D73OxurZ68qi9fH76rbnGtKYrqsEFNV";s:9:"_previous";a:1:{s:3:"url";s:115:"https://healtheconomics.ru/index.php/news/item/bolshaya-farma-poka-eshche-v-shelkakh-na-razvivayushchikhsya-rynkakh";}s:9:"_sf2_meta";a:3:{s:1:"u";i:1755422324;s:1:"c";i:1755422324;s:1:"l";s:1:"0";}s:6:"_flash";a:2:{s:3:"old";a:0:{}s:3:"new";a:0:{}}}', true) in FileSessionHandler.php line 83
  5. at FileSessionHandler->write('68TmA1Y1KZgHlpsxpVPpszKPZm32BUBbilgHnovX', 'a:4:{s:6:"_token";s:40:"zQXsHzjU3D73OxurZ68qi9fH76rbnGtKYrqsEFNV";s:9:"_previous";a:1:{s:3:"url";s:115:"https://healtheconomics.ru/index.php/news/item/bolshaya-farma-poka-eshche-v-shelkakh-na-razvivayushchikhsya-rynkakh";}s:9:"_sf2_meta";a:3:{s:1:"u";i:1755422324;s:1:"c";i:1755422324;s:1:"l";s:1:"0";}s:6:"_flash";a:2:{s:3:"old";a:0:{}s:3:"new";a:0:{}}}') in Store.php line 263
  6. at Store->save() in StartSession.php line 88
  7. at StartSession->terminate(object(Request), object(Response)) in Kernel.php line 177
  8. at Kernel->terminate(object(Request), object(Response)) in index.php line 58