Как пройти собеседование выпускающему редактору?

Лишь немногие СМИ проводят кандидатов по всем этапам сложного пути приема на работу: сразу после собеседования с кадровой службой соискателя приглашают на интервью с линейным руководителем, а потом уже к генеральному директору. Однако руководство небольших газет, журналов и тем более интернет-порталов частенько «экономит» на эйчарах. В этом случае поиском и отбором резюме занимается непосредственный руководитель, поэтому собеседование проходит уже не в три этапа, а в два или, если генеральный директор не желает тратить время на встречи с каждым потенциальным сотрудником, даже в один.

Впрочем, встреча с эйчарами нередко упраздняется и в крупных СМИ. Роль кадровиков сводится к нахождению резюме и либо передаче его в соответствующее подразделение, либо приглашению кандидата и выдаче ему для заполнения анкеты. После этого соискатель сразу же отправляется на встречу с линейным руководителем.

Рассмотрим самый сложный вариант: вы приглашены на собеседование в кадровую службу компании или офис кадрового агентства.

Огонь, вода и кадровая служба

Привести примеры не умеющих вести себя на личной встрече кандидатов может любой эйчар. Но представим иную ситуацию: вы – уверенный в своих знаниях и силах профессионал, которому предлагается пройти собеседование с человеком, не очень-то разбирающимся в вашей специальности и к тому же заранее скептически настроенным по отношению к вам.

Не будем здесь подробно рассказывать о том, какие вопросы следует задать представителю кадровой службы и какие ожидать от него. Об этом вы можете прочитать в других материалах нашего портала. Дадим несколько практических рекомендаций относительно правил поведения на интервью.

Грамотный кадровик не будет пытаться оценить вас с точки зрения профессиональной компетентности.

Самое главное – не судите о компании в целом по оказанному кадровиком приему. Эйчар – не журналист, и ему нет никакой необходимости вникать во все тонкости вашей профессии. Он – лишь промежуточное звено между вами и вашим будущим руководителем. Если вы все же намерены к последнему попасть, то следует воспринять эйчара как неизбежное испытание.

Специалисты кадровых агентств чаще более грамотно подходят к подбору персонала, чем эйчары изданий. Они не станут задавать вам лишних и праздных вопросов. Грамотный кадровик не будет пытаться оценить вас с точки зрения профессиональной компетентности. Он оставит это линейному руководителю. Эйчар может лишь суммировать ваш опыт и накопленные знания, оценить навыки самопрезентации, составить психологический портрет.

Во время беседы с представителем кадровой службы следует отвечать на вопросы четко, точно, не останавливаясь подробно на нюансах профессии. Лучше продемонстрируйте качества и навыки, которые эйчар сможет оценить: системное мышление, грамотную речь, уверенность в себе. Помните, что это проверка не знаний, а умения общаться и располагать к себе людей.

Тест на профпригодность

Итак, вы успешно прошли встречу с рекрутером компании. На очереди беседа с потенциальным руководителем, шеф-редактором или главным редактором издания. Что требуется знать претенденту на должность выпускающего редактора для успешного прохождения собеседования?

Хотя руководители СМИ много и часто общаются с разными людьми, сфера их интересов, как правило, не затрагивает техники проведения собеседований. Главному редактору вовсе не интересно «подловить» вас на каких-то спорных моментах биографии, ему важнее понять, достаточно ли ваших профессиональных качеств и компетенций для выполнения предполагаемых обязанностей. Поэтому не удивляйтесь, если вас не станут «пытать», почему вы ушли с прошлого места работы, или спрашивать о ваших недостатках. Лучше приготовьтесь рассказать о выполняемом вами на предыдущих местах работы функционале и накопленных профессиональных навыках.

Имейте в виду, если вас не спрашивают о личностных качествах, то это, скорее всего, значит, что вам не придется тесно общаться с другими людьми и разрешать конфликты, то есть ваша деятельность будет связана только с текстами.

Сделайте хорошую подборку ваших материалов и/или примеров отредактированных текстов и принесите их с собой.

Если вы ранее уже работали выпускающим редактором и/или имеете профильное образование, то у вас больше шансов получить приглашение от работодателя. В противном случае определяющими факторами станут: умение писать тексты, навыки литературного редактирования, менеджерские качества. Не лишним здесь будет портфолио. Сделайте хорошую подборку ваших материалов и/или примеров отредактированных текстов и принесите их с собой. Потенциальный руководитель наверняка захочет на них взглянуть. Если издание часто публикует зарубежные новости, то вашим преимуществом будет владение английским языком, причем в большинстве случаев достаточно навыков перевода.

Итак, после переговоров с потенциальным руководителем вы остались вполне довольны друг другом. Но, если вы никогда ранее не исполняли обязанности выпускающего или работали в этой должности очень непродолжительное время, то готовьтесь к тому, что перед трудоустройством вам будет предложено выполнить тестовое задание.

Тесты бывают различными: вас могут попросить написать или отредактировать текст или высказать свои мысли по поводу улучшения работы СМИ, а также предложить поработать на позиции выпускающего «для пробы» от нескольких часов до двух-трех дней.

Несмотря на заверения работодателей, что при демонстрации своего профессионализма в дальнейшем никаких трудностей с трудоустройством у вас не возникнет, мы бы не рекомендовали соглашаться на подобные предложения. Одно дело потратить два-три часа личного времени на выполнение конкретного задания и совсем другое – посвятить пару дней жизни работе, которая не будет оплачена. Если работодатель позволяет себе начинать трудовые отношения с подобных вещей, едва ли дальнейшее сотрудничество с ним окажется продуктивным.

Нюансы и финансы

Теперь рассмотрим «подводные камни», с которыми вы можете столкнуться при трудоустройстве на позицию выпускающего редактора.

Частая смена мест работы.

Из вашего резюме видно, что за последний год-два вам по объективным причинам пришлось сменить несколько мест работы. С точки зрения кадровой службы, такие скачки свидетельствуют о вашей неблагонадежности, поэтому вам обязательно зададут вопрос о причинах. Отвечать на него следует правдиво, не давая личностные характеристики бывшим коллегам и руководству. Лучше обоснованно сказать, что вам не подошли условия труда: неудобный график работы, далеко добираться и так далее. Однако потенциальный руководитель, скорее всего, вас не спросит об этом. Сфера СМИ довольно подвижна, издания часто меняют концепцию, руководство, источники финансирования, закрываются и так далее. Поэтому частые переходы с одного места на другое могут быть оправданы весьма объективными причинами.

Небольшой опыт работы.

Вы можете несколько лет проработать журналистом или литературным редактором, но, если претендуете на должность выпускающего, не имея аналогичного опыта, должны обосновать работодателю ваше желание занять данную позицию.

К сожалению, одной способности писать или разбираться в информационном поле недостаточно для зачисления в штат компании. Необходимо четко представлять, какие знания и навыки вам потребуются на этой должности, и в личной беседе сделать акцент именно на них.

Очень мало работодателей решает поставить на «темную лошадку», предпочитая «огню в глазах» солидный опыт работы. Поэтому, если вы не сумеете убедить руководство, что вы достойно справитесь с возложенными на вас обязанностями, а «на горизонте» появится кандидат с более солидным послужным списком, то работодатель, скорее всего, отдаст предпочтение ему.

Но не стоит отчаиваться, если вы получили отказ. Возможно, вашего опыта работы корреспондентом региональной газеты и впрямь недостаточно, чтобы занять позицию выпускающего редактора в известном столичном издании. Попробуйте обратить внимание на менее крупные СМИ, там вы сможете получить достаточно опыта, а уже затем предлагать свою кандидатуру более масштабным изданиям.

Завышенные зарплатные требования.

В своих финансовых запросах выпускающему редактору необходимо учитывать существующую ситуацию на рынке труда. У любого СМИ есть бюджет, выходить за рамки которого оно не может, поэтому «торговаться» имеет смысл только в пределах рыночной стоимости. Если ваши зарплатные ожидания соответствуют ее верхней планке, а предлагается нижняя, то оклад, зафиксированный в трудовом договоре, будет зависеть от вашего умения вести переговоры. Однако, если вы указали сумму ожидаемого дохода намного выше рыночной, будьте готовы к тому, что вас «опустят с небес на землю». К сожалению, зарплата выпускающего редактора с накоплением опыта вырастает мало. Поэтому, если вы обоснованно считаете, что ваша работа оплачивается недостаточно, то, возможно, вам уже пора перейти на следующую ступеньку – стать шеф-редактором. Но это уже совсем другая история.

Пара советов напоследок

1. Владение информацией – ваше преимущество. Прежде чем идти на собеседование к работодателю, обязательно изучите профиль издания. В своем рассказе о том, чем вы можете быть полезны компании, следует отталкиваться именно от этой информации. Кроме того, полезно предварительно проконсультироваться с коллегами и уточнить у них, какие требования в первую очередь предъявляются к работникам данного издания. Журналистский мир тесен, отличается сплоченностью, поэтому, если вы найдете нужных людей, вам обязательно расскажут о существующем положении дел.
2. Не забывайте, что не только компании выбирают кандидатов, но и соискатели – своего будущего работодателя. Если вы чувствуете, что на собеседовании кадровики или линейный руководитель чего-то не договаривают или обходят стороной спорные моменты, задумайтесь, хотите ли вы трудоустроиться именно в эту организацию? Вы принимаете важное решение в жизни, так как от того во многом будет зависеть ваш дальнейший карьерный путь и профессиональное развитие. Не стоит поступаться своими принципами ради получения работы, имеет смысл идти лишь на разумные компромиссы.

Источник: http://planetahr.ru